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MAPA - ADM - CONTABILIDADE DE CUSTOS - 53_2026
MAPA - ADM - CONTABILIDADE DE CUSTOS - 53_2026 Questão 1 Vamos vivenciar na prática um pouco dos conteúdos que discutimos na disciplina? Para essa atividade nossa proposta, com base no método de custeio variável, é de calcular a margem de contribuição unitária com o objetivo de que você tenha oportunidade de analisar e decidir qual produto deve ter sua venda incentivada quando a tomada de decisão é baseada na margem de contribuição por produto. Então vamos começar? ATIVIDADE PROPOSTA: A fábrica da Dona Marieta esta produzindo quatro sabores de bolachas, sendo: chocolate, maisena, café e caramelo. Todos os sabores são deliciosos, pois segundo a idealizadora desse empreendimento são produtos preparados de forma artesanal, com ingredientes de qualidade e preparadas com muito carinho. Atualmente o mercado consome no máximo em torno de 1.000 pacotes de 250 gramas por mês de cada sabor. As despesas variáveis representam 5% do preço de venda, para todos os tipos e o departamento contábil forneceu relatório contendo os dados a seguir: Produto Preço de Venda Unitário por Pacote Custo Variável Unitário por Pacote Custos Fixos Mensais Despesas Fixas Mensais Chocolate R$ 20,00 R$ 10,00 R$ 5.000,00 R$ 1.500,00 Maisena R$ 18,00 R$ 8,00 Café R$ 26,00 R$ 16,00 Caramelo R$ 25,00 R$ 15,00 Sabendo que a empresa utiliza o método de custeio variável nas suas decisões, imagine que você como gestor dessa fábrica deverá fazer alguns cálculos para poder responder às dúvidas da Dona Marieta: 1 – Qual é a Margem de Contribuição Unitária de cada sabor de bolacha? 2 – Qual é a Margem de Contribuição Total de cada sabor, considerando a produção e venda do volume máximo que o mercado consome por mês? 3 – Qual é o Resultado do Período, considerando a produção e venda do volume máximo que o mercado consome por mês, conforme apurado no item anterior? Orientações para realização da Atividade MAPA: - Faça a leitura do livro da disciplina e utilize outras fon
ATIVIDADE 1 - ADM - CONTABILIDADE DE CUSTOS - 53_2026
ATIVIDADE 1 - ADM - CONTABILIDADE DE CUSTOS - 53_2026 Questão 1 O estoque imobiliza os recursos de uma empresa e gera custos de manutenção, então todas as empresas buscam encontrar um equilíbrio entre os níveis de estoque e a demanda. Seja qual for o tipo de organização, as empresas devem manter um controle rígido sobre o estoque para conservar recursos e, ao mesmo tempo, manter estoque suficiente para atender aos cronogramas de produção ou aos pedidos reais e à demanda prevista dos clientes. É aqui que entra o gerenciamento de estoque. Fonte: https://www.oracle.com/br/scm/inventory-management/what-is-inventory-management/. Acesso em: 31 jul. 2025. No material da disciplina, foram discutidos dois sistemas de inventário para controle dos estoques. Faça uma pesquisa e descreva um breve texto conceituando a respeito de cada um dos tipos abordados.
MAPA - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - 53_2026
Estudo de caso A ABC Embalagens Ltda. atua há cinco anos na fabricação de embalagens sustentáveis destinadas aos setores alimentício e farmacêutico. Nos últimos três anos, a empresa ampliou sua carteira de clientes e registrou crescimento contínuo das vendas. Entretanto esse crescimento ocorreu sem um processo estruturado de administração orçamentária. Cada departamento passou a elaborar suas próprias estimativas de receitas, despesas e investimentos, sem integração entre as áreas e sem considerar um planejamento comum para toda a organização. Além disso, o orçamento anual era elaborado tomando como base apenas os valores realizados no exercício anterior, acrescidos de um percentual de reajuste, sem analisar mudanças nas condições econômicas, operacionais e mercadológicas. Durante o exercício, a empresa passou a enfrentar aumento no preço das matériasprimas, elevação das taxas de juros, atrasos na entrega de insumos pelos fornecedores e crescimento das vendas acima do previsto. Como consequência, surgiram dificuldades para atender à demanda, aumento dos custos operacionais, problemas no fluxo de caixa e divergências entre os gestores sobre a prioridade dos investimentos. Diante desse cenário, a diretoria decidiu reestruturar todo o processo de administração orçamentária e solicitou que você elaborasse um relatório contendo propostas para aprimorar o planejamento, a elaboração, a execução e o controle do orçamento empresarial. O relatório deve apresentar as seguintes etapas: Etapa 1: explique por que o planejamento é considerado a base da administração orçamentária, identificando duas premissas que deveriam ter sido consideradas pela empresa ABC Embalagens Ltda. antes da elaboração do orçamento e explicando como cada uma delas influencia o processo orçamentário. Etapa 2: a empresa ABC Embalagens Ltda. elaborou o orçamento apenas com base nos valores do exercício anterior. Explique por que essa prática pode comprometer a qualidade do orçamento empresarial, destacando
ATIVIDADE 1 ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA 53 2026
ATIVIDADE 1 - ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - 53_2026 A empresa ABC S.A. está elaborando o orçamento para o próximo exercício. Durante as reuniões de planejamento, surgiram divergências entre os gestores dos diferentes departamentos. O setor comercial projetou um crescimento de 25% nas vendas, argumentando que a demanda pelo produto continuará aquecida. Entretanto o gerente de produção informou que, com a estrutura atual, a empresa consegue ampliar a produção em apenas 10%, sendo necessários novos investimentos para atender à meta proposta. Paralelamente, o setor financeiro alertou para a previsão de aumento das taxas de juros e maior dificuldade de acesso ao crédito, enquanto o departamento de Recursos Humanos destacou que a expansão da produção exigirá a contratação e o treinamento de novos colaboradores. Apesar das manifestações dos diferentes setores, a diretoria decidiu aprovar o orçamento considerando exclusivamente as projeções apresentadas pelo departamento comercial. Com base na situação apresentada e nos conteúdos estudados na disciplina, responda: a) Identifique dois equívocos cometidos pela empresa durante o processo de elaboração do orçamento. Justifique sua resposta. b) Explique por que o orçamento empresarial deve ser elaborado de forma integrada entre os diferentes setores da organização. c) Considerando a decisão adotada pela diretoria, apresente duas possíveis consequências para a execução do orçamento e para o alcance dos objetivos organizacionais.